Çawa brokerage-yekî Afrîkî prop firm-ê xwe veguhest bo platforma white-label ya 7-herêm li Kenmore — 191 welat, 338 veavakirina challenge, yek CRM.

Ew dest pê kir ku ev hevkariyê wekî tiştekî tê zanîn bû — brokerage-ya forex-a detalî ya jêhatî û ya xwedî dibistana şîrketê — û dawî kir Salê Yekem bi tiştek din: platformek prop-firm a bi gelek kirrariyan (multi-tenant) ku hem markeya xwe ya wan hem jî civînoka markayên hevkar pêk tîne, hemî li yek backoffice-ya Kenmore. Ev çîrok e ku çawa ev derbas bû û tişta ku daneyên karûbarê dibêjin li jêrê wê platformê heye.

Dربareyî Xerîdar

Xerîdar brokerage-ya forex-a detalî ya Afrîkî ye ku demeke dirêj dimeşe, û pêşî bi platforma xwe re bingeha gelek traderan ava kiribû berî ku bigihîje Kenmore. Ew sê tiştên wan hîn bû ku operatorên prop-firm yên pêşniyarî pir caran ne ew in:

  • CRM-ya forex-ê ya berê heye ku çend hezaran (tens of thousands) mişteriyên tomarkirî dihewîne.
  • Brandek perwerdehiyê ya xweşûyî heye ku dersên sazkirî yên tradingê dimeşîne.
  • Têkiliya torê Introducing Brokers (IBs) ku pêşniyar û têketinê xwe jixwe bi komîsyonên forex re monetîze kiriye.

Tiştê ku wan nehebû bû produktê prop-firm. Bi her ku diçû, traderên di nav guheztina perwerdehiyê de li şîrkirina challenge-ya hesabên lêkirî (funded-account) dipirsîn li şûna (an jî li gorî) hesabên forex yên live. Xerîdar dixwest vê daxwazê monetîze bike bê ku karsaziya brokerage-yê heyî pêşî nexemilîne. Ew hatin Kenmore ji bo CRM-ya prop-firm ku dikare bigihîje infrastruktura heyî ya wan bê ku wê biguherîne.

Xistandin

Amadekirin bi editionek ne-custom a Trader’s Room Prop. Firm Edition ya ku bi MT5 re hatiye girêdan dest pê kir. Ji nameyê îmzakar heta qeydkirinên zindî, bi qasî deh ji si (roughly) si salan roj wergirt (approx thirty days).

Sê pêşkêşkarên dravdan (payment providers) ên Afrîkaya Başûr û Afrîkî — OZOW (EFT-ya di demê de), PayFast (kart/EFT), û rêgirekî krîptoyî ya herêmî — di meha 2-an de, li berî ku zêde mezinahiyek girîng hebe, ketin zindî. Portalê ji bo traderan di du zimanî de dest pê kir. Modula Affiliate bi labelê sereke re heman dem hate zindî, da ku tora affiliate ya heyî ya xerîdar ji roja yekê komîsyon ji pêşkêşkeriyên prop-firm were.

Di çaryeka yekem de, platform di destpêka challenge-ên paid de bû, bûyera komîsyona IB yê pêşîn pêvajî kir, û dokumentên KYC yên pêşîn jî di navê pipeline-ya KYC ya platformê de tên pejirandin.

Lêgerîna — Ji Brokerage-ya Yekem bo Platformek White-Label

Biryarê girîng li dora Meha 5-an derket. Xerîdar fêm kir ku platform dikare bibe bikar anîn ji bo prop-firmên kesên din. Kenmore’s Regions architecture destûr dide ku gelek hawirdorên Trader-side — her yek bi domain, branding, nasnameya e-name, vebijarkên depositê, mîhengên zimanê, û qada rêvebiriyê (admin role scoping) — li ser yek paşveçûna CRM Admin-ê were xebitandin. Xerîdar biryar da ku ev li bazarê bide.

Di nav van heşt mehên paşîn de, Kenmore li ser heman setup-a sereke re rêzefir cihên (regions) nû ava kir:

  • Meh 5 — herema operator-a bi branding ya xerîdar re bû zindî, ji label-a sereke cuda. Ev bû malê ji bo beşa piran a bingeha mişteriyên forex yên heyî yên wan.
  • Meh 7 — herêmek duyemîn a white-label ji bo hevparê derve re hate destpê kirin, bi branding û PSP routing ya xwe.
  • Meh 8 — herêmek hevpar a sêyemîn hate destpê kirin bi rêzikek produktên prop-firm a cuda û Trader’s Room-ê ya xwe.
  • Meh 11 — modula Bەxçûn li ser label-a sereke hate zindî kirin, ku challenge accounts (ne wergirtina cash) re ve girêdayî bûyerên yarışên mehaneyî yên plansazkirî dixist — lihevhatinek zelal ku hemî berdêlê kirrînê (marketing spend) bi inventarê platformê re li hev bû.
  • Meh 12 — herêmek çarem hate destpê kirin, ev yek girêdayî brandê perwerdehiya xerîdar bû: “Prop Trading Academy” ku destûrê kursan bi challenge accounts re di nav yekê de dike.
  • Meh 13 — di heman meha de du herêmên din ên hevpar jî hate destpê kirin, ku bi tevahî hejmara herêmên zindî li ser yek backbone-ya Kenmore bigihîşt heftê.

Sazûmana aborî (economic structure) bi tiştê ku Kenmore ji bo Regions taybetmend kirî mirroring kir: operator-a sereke hemî fonan di/dar dixe bi navgîniya yek PSP-yanê yê yekane û yek girêdana MT5 re, lê administratorên li per-herêman bi navê xwe markayên xwe, marketing, bernameyên IB, û rêyên ku ji bo traderan dibin rêz dikin. Operator-a sereke ji Kenmore re pereyê platformê yê mehane digire, û her herêmek white-label ji bo her herêmê hem pereya setup-and-monthly de. Hevpar li ser şertên ku bi mëşavereyê serbixwe hatine gotin, pereyê operator-a sereke didin. Kenmore çêkir; xerîdar ew veguherand bo çavkaniyek dravê ya dewamdar ku berê wan nema bikar bû.

Pêlîna Brokerage-ya Forex bo Prop Firm

Gorîya herî girîng a teknîkî ya di vê hevkariyê de, girêdana (integration) bi CRM-ya forex-ê ya heyî ya xerîdar bû. Ev karekî taybet bû: avêtinek (automated push) ku destûr da xerîdar mişteriyek forex a tomarkirî bi identîteya xwe, statûya KYC, wergirên Affiliate (Affiliate attribution), û pêşniyarên têkiliyê re bike bo herêmek prop-firm.

Daneyên ku hatin nîşandan çi vedişêrin. Çar mehên pêşîn li ser platformê haşîr û nerm bûn, bi qasî hejmare tomarkirinê ya sadesad: hezaran (hundreds) li ser meh. Di Meha 7-an de, veguheztina mezin a yekcarî bi qasî dupshekî ew bingeha mehane ya bingehîn kir: ji sedî ne têk (more than nine in ten) ji nûzîrên wê mehê rasterast çûne bo herêmê nû bi koda promo ve girêdayî. Mehanên din jî li bilîbingeh bilindtir bûn ji ber ku veguheztin kirîbî pêbûna (cannibalise) ya distîyê (organic acquisition) ne kir—wê bilindîyekî mayîn (permanent uplift) di “active universe” de çêkir ku label-a sereke dida marketingê.

Ev nîşanê (proof point) ya ku gelek bingehdarên prop-firm pirs dikin û çend kes dikarin bi çareseriyek paqij nîşan bidin: geng e ku defterê forex-ê yê heyî bi veguheztin bo produktek prop were bibe, bê ku ji nû ve bi tena serî (re-onboarding) were kirin; ji ber ku CRM-ê heman modelê identîte ji bo her du celeb mişterî diparêze.

Modulên Hatine Destpêkirin

  • CRM-ya Prop Firm û Trader’s Room. Platforma bingehîn: qeydkirin, KYC, deposit, kirîna challenge, pêşkêşkirina hesabên MT5, dashboarda trader, back-office ya admin. Di editiona ne-custom de pêşî hate bicîh kirin, dûv re bi pêşve çavkaniya taybet kir.
  • Regions architecture. Label-a sereke herêmê yekem bû. Di nav dوازdeh mehên paşîn de şeş herêmên din jî hatin ava kirin, her yek bi branding, domain, kanala depositê, mîhengên zimanê, û qada rola admin a cuda — lê bi hev re bi yek servera MT5, yek modula Rêvebirina Metirsiyê, yek pipeline-ya KYC, yek queue-ya Tasks, û yek seta bingehîn a PSP-yan.
  • IB / Affiliates di astên pirr (Multi-Level). Ji Meha 1-an de zindî kirin da ku tora IB ya heyî ya xerîdar di hejmara prop-firm de monetîze bimîne. Di dawiya Salê Yekem de zêdetirî sed IB-ên çalak (active) li xwe girêdayî bûn, û qeydkirinên ku ji IB re hatin lîstin (IB-attributed) qasî bîst-sê heft % (roughly twenty-seven percent) ji hemî sign-up’ên tevlî dibûn — nîşanek bihêz ku deftera affiliate ya heyî xwe rastî bi pêşiya vê produktê re kir.
  • Pêşkêşkirina Çareseriyên Dêrkêşî bi pisporbûnê li ser herêmên herêmî. PSP-ên zindî yên 10 hatin yek kirin û bi navê Ninjacharge aggregator ve hatin rêber kirin: EFT-ya lewhecanî ya Fermaya Afrîkaya Başûr (OZOW), kartên Afrîkaya Başûr (PayFast), rêgezên herêmî yên Nîjeryayê (OnlineNaira), rêgezên Asia Başûr (CricPayz), sê rêçên krîpto (Binance, NACE, Confirmo), û rêgezên kart/ewletê yên gerdûnî (Stripe, Skrill, AstroPay). Layerê aggregator re digel client dikir ku vebijarkên rast ji bo traderê rast li gorî şert û mercên welat û herêmê pêşkêş bike, bêyî ku ji bo her herêmî bi serê xwe were çêkirin.
  • Modûla Rêvebirina Risk bi qaîdeyên taybet. Ji derveyî rawestandin û kontrolkirina daily-loss / total-loss / profit-target ya standard, Kenmore li ser bingeha challenge engine ya standard Qaîdeyeke Kesane (Consistency Rule), Counterek Roja Pêfirot (Profitable Days Counter), û mekanîzmek derbazkirina lihevhatî ya trailing-drawdown a taybet çêkir. Ev formên qaîdeyên e ku client dixwest ku produktê hesabê wekirî (funded-account) ji hevrikên generic cuda bike.
  • Lîsteyên Serketin & Pêşbiryan. Modûla Pêşbiryan di Mêha 11 de hat zêdekirin û hat bikaranîn da ku pêşbiryên bi rêkeftê (scheduled) yên çend hefteyî bi pileyên xelatê ku bi krediyên challenge-account têne destnîşan kirin were rêve kirin. Du pêşbiry di demarja cutoff de derbas bûn, herdu jî bi pileyên 12-xelatî ku ji $10,000 challenge accounts heta $2,000,000 challenge accounts li serê tabloyê digihiştin.
  • Chat Zindî, UI bi Zimanên Gelek. Hemî standard, ku ji destpêka weşanê ve hatine bicih kirin.

Zhvêşbûna Taybet

Zhvêşbûna taybetî bi domdarî û bi giranî di mehan ku piştî pêka sereke ya operasyonê de bûn xurt bû — ev dem e ku client di fêhmkirina de bû ka traderên wan di çi awayî ji traderê prop-firm ya generic cuda dikin. Karê taybetî ya tê hanî li ser bingeha rêza nêzîk, bi awayekî mezin:

  • Modûla Affiliate — tabek din (Mêh 4)bo ji bo workflow-ê Affiliate ya taybet a client.
  • Pêwendiya beramberî ya operasyonan (Mêh 8) — Stop controllers, vegerandina hesabê ku tê winda kirin, resync a daneyan — bi awayekî reactively hat çêkirin piştî bûyera sync-ya MT5 ya kurt a scale-ya mezin.
  • Countera Roja Pêfirot û manîaê derivat û dirêjkirina logîkê (Mêh 8) — metrikek riska ku client dixwest tê zêdekirin li logîka challenge ya wan, ku di komarê qaîdeya standard de tunebû.
  • Serastkirinên dîroka traderan (Mêh 9) — normalîzasyona demjimêrî, kolona buy/sell li ser tabloya dîroka traderan hate zêdekirin, parastina demê saxlebûnê ya hesabê da ku hesab piştî pass/fail hîn jî diyar be.
  • Agahdarkirina ewlehiya (Mêh 9) — hişyariya loginê ya guhertina IP-ê hem di dashboarda trader de derket, hem jî di xwecihê hesabê bazirganî de.
  • Operasyonên firotinê (Mêh 9) — guhertinên cûrbecûr di destûrên cuda de, da ku kesên piştgirî dikarin li hawîrdora traderê bigerin di nav şêwaza hesab-audit a cihê.
  • Qaîdeya Kesane (Consistency Rule) û vebijarkên upsell (Mêh 12) — qaîdeyek ku pêşî dide ku trader di rojekek jîr-zehmet (outsized) de challenge bi ser bike, û her weha layer-ek upsell ku dihêle bikarhênerê hesabek çalak an dirêj bike an bilind bike di nav çalakkirinê (in-flow).
  • Hêman kêmkirina front-end (Mêh 13) — rakirina chatê zindî û rûpela piştgirî berî nûvekirina UX, ku wekî karê piçûk a taybet hat kirin ne wekî guhertina config, da ku audit trail paqij bimîne.

Her yek ji van ji daxwaza rastîn a operasyonê hat; ne roadmap bû; tempo destnîşan dike ku platformê di nav Mêhên 4–13 de taybetmendiyên client fêr bû, ne jî di ti faza yek-car de.

Wêje ku Daneyên

Registrasyon di nîvê yekemîn salê de bi awayekî bêhempa mezin bûn, paşê di Mêha 7 de veguheztinek mezin çêbû.Mêha yekem a ku ne başbûnî bi awayekî giran bû re bingehek derxist; di Mêha 6 de platform bi awayekî organîk bi qasî 125× wê bingeha dixebitî. Mêh 7 — koçkirina bingehîn a giran a bingeha client-ê forex ya berê ku ji nû ve bi navê herêmê operator-ê digel markayek bû — di yek-meh de zêdebûnek bi qasî 210× bingeha çêkir, bi zêdetirî sedî 90 ya wê re di bin koda promo de bi herêma nû ve hat rêber kirin. Mêhên paşîn bi qasî 3–5× re li ser rewşa domdar a berî koçkirinê sax bûn, ku nîşan dide koçkirin zêdebûyî (additive) bû, ne bûyerek yek-car ku wekî mezinbûna organîk hat guman.

Kirîna bi serketî ya challengean di Mêha 9 de li qasî 93× ya meha yekemîn a kirîna kêm-a-giran pêk hat.Herremê August–October a Yekemîn Salê ji ya February–April zêdetirî 60× ji kirîna challenge ya bi serketî derxist — zêdebûna çargoha çargoho (quarter-over-quarter) li alîkariya dahatê ku bi civîna koçkirî re kirîna qut kirin (monetising) di funnel de.

Challengean di nav hevber a bikarhêner de gihîştin 1.8.Di tevaya wextê de, navê (median) bikarhênerê çalak almost du challenge kirî. Ev giştî ya xwarinê (repeat-purchase) ya bihêz e ji bo civînê ku di pir awayan de cara yekem pê de diyar bûye ku xwediyê hilberên prop-firm yên pêşkeftinê bû.

Ratio-ya dahata challenge heta payout bi qasî 18:1 ma.Dahatê kirîna challenge ji payout-ên sûdê (profit payouts) ya funded-trader bi qasî hejdeh bi yek re zêdetir bû di demarja cutoff de. Havcê payout-ê ya funded-trader hîn di destpêka xwe de ye — platform pirr beriya komê yekem a traderan ku faza nirxandinê qediya kir derbasî hacmên girîng ên kirîna challenge bû, ku ev li gorî aborîya prop-firm di sala yekem a çerxê (lifecycle) ya her operatorê de ye.

Nîşandana IB (Affiliate) nêzî 27% bû.Bi qasî yek ji çar traderên qeydkirî bi girêdayî di nav llog-ya IB de derketin; program zêdetirî 100 IB-ê çalak digirt. Ev ji bo operasyonek prop-firm ya sal-1ê (Year-One) bilind e û nîşan dide ku tora affiliate ya berê ya client ji destpêkê ve bi produktê nû ve tê girêdan.

KYC, email, journal, û guhertinên taskan bi hev re mezin bûn.Di çaryekê pîk (Months 8–10) de, platform bi qasî 60% ji hemî dokumentên KYC yên li seranserê hem data setê derbas kir, ji zêdetirî nîvê hemî emailên xerîdarê re şand, û bi qasî du-sedî-sêyem (almost two-thirds) ji hemî bûyerên client-journal qeydkir.

Beriya herêmî (Geographic reach) derbasî 191 welatî kir, bi trader base ku pirr zêde li Afrîka de cîh digirt (bi qasî 72% ji hemî qeydkirinên) û li Asia Başûr (bi qasî 18%). Welatê sereke ya herî mezin a derketinê di rastê de li bazara malê (home market) ya operatorê tunebû — daneyên nîşan didin dabeşkirinek nêzîk û hevseng di nav du welatên Afrîkî yên sereke de heye, û hin welatên din ên Afrîkî jî hêjmarên bi qasî girîng derxistin. Platform yek car hat çêkirin û traderan ji nexşeyek pir mezintir derxist, ku ji ya brokerage-ya destpêk a client qet ne kir.

Teybetîyê pejirandinê e-nameyê li 84% madi tevaya civînê de — ew qasî bilind e ku nîşan bide qaîda qeydkirinê ji tرافîka peleng (junk traffic) ne hatiye polluting, û qasî kêm e ku bibêje hîn jî dem heye bo destnîşankirinê (acquisition headroom) di wergira ne-confirm-kirî de.

Armancên mezinbûnê yên li gorî herêm guherîn, dema ku karsaziya white-label pêş ket.Di pîka stratejîk (Mêh 13) de, herêma bi şûna xwe ya operator bi navê branded bi qasî 60% ji hemî traderan re hesab kir, master label bi qasî 39%, û çar herêmên white-label yên derve jî ji bo yê mayî.

Guhastina Hilber (Product Velocity)

Di nav 13 mehan de, client 338 guhertinên mûtahide û cûda yên hilbera challenge li ser 29 kategorî çêkir û mîheng kir — One-Step, Two-Step, Three-Step, Three-Phase, Pro, Smart, Instant Funding, Free Trial, Bەxçûn, û her weha tierên li gorî partner. Mêha pîka ji bo mîhengkirina hilberê ya nû tenê derketina 87 guhertinên nû yên challenge bû, zêdetir ji ya çaryeka yekem a operasyonan ku tenê heya ew çêkiribû. Her herêma white-label dikarîbû di bin heman motorê de rêzînalê hilberê xwe diyarker. Koda promo di gav bi gav mezin bûn: bi qasî 2,800 kod li seranserê wextê hatin çêkirin û zêdetirî 18,000 caran hatin bikar anîn, û her meha herî giran a bikaranînê jî Mêha 7 koçkirina bulk bû.

Ji bo derbaskerek Prop Firm a salê yekê, ev qas gûncuhiya hilberê gelemperî nîşanê pêşeng e ji bo pêşketina biyarê (operational sophistication). Wateyê ev e ku ekîb bi qasî hewcebûna platformê bawer kir ku herî wî has pêşniyarên xwe her hefte biceribîne û bi ser bike.

Ev Ya Ku Ev Diyar Dike

Çend tişt li ser platforma Kenmore ku ev beşdarî bi eşkere derdixe ev in:

Leza bi destpêkirina mercê (speed-to-market).Sazkirina heta sibera yekemîn a traderê bi qasî 30 rojan derbas bû, digel ku sê PSP-yên herêmî berî ku berhemdariya kuptî [meaningful volume] bigihîje navgîrê (funnel) serdest bûn. Li ber destpêkirinê re asîmanek “em ê vê paşê saz bikin” tunebû ku lansê kêm bixe.

Çêwergeriya Herêm (Regions) wekî modelek karsaziyê dixebite, ne tenê wekî taybetmendî.Ev xerîdar ne tenê du markeyan bikar anîn — ew demsazkirina Kenmore xwe veguherand bo platformek white-label û li ser wê, şeş herêmên din jî li xwe kir. Niha xerîdar platformê jî bi xwe firotê, li hemberê ku bi platformê re challengeyan jî dike.

Brokera forex dikare bêyî ku dubare kitkirina (re-onboarding) kitabê xwe bikeve nav Prop Firm. Entegrasyona taybet a herî biha ya (single most valuable custom integration) di vê beşdarî de girêdana di navbera Forex CRM ya heyî ya xerîdar û herêma nû ya Prop Firm de bû. Veguhastina Month 7 nîşan da ku ew bi qadeciyek mezintir dixebite.

Platforma logîka xeteriyê ya taybet distşe da ku modelê standart şikest neke. Consistency Rule, Profitable Days Counter, trailing drawdown ya taybet — ev tiştan di nav enforcement-a her rojê li ser daily-loss/total-loss de hatin kirin bêyî ku fork hewce bike. Qanûnên nû yên formê jêhatî tên lêzêdekirin; qanûnên kevnar yên formê didomîne ku herêmî jê re kar bike.

Gihîştina PSP-yên li nav welatên bazarên derketî (emerging-market) pirsgirêkek pêşkêşkarî ye, ne pirsgirêkek lêkolînê. Xerîdar PSP-yên li Afrîka Başûr, Nigeria, û Başûrê Rojhilatê Asyaya, bi heman rengî crypto, bi heman rengî kartên gerdûnî dixwest, hemû jî bi navgîn (one aggregator) re ku were rêve kirin û ji bo her-herêmî bi giranî (tunable) bibe. Kenmore di serdema derbasbûnê de deh entegreyên cihê (distinct integrations) cî kir, piraniya wan jî di nav heşt mehên yekem de, berî ku platform bigihîje pêkanîna xwe ya operasyonê.

Multi-region ne hewce dike multi-systemê. Yek serverê MT5, yek rêgeça KYC, yek modula Rêvebirina Metirsiyê, yek rûpela Tasks (Tasks queue) ji 7 herêm re bi navên xwe, zimanên xwe, vebijêrkên depozîta xwe û veqetandina rola îdarî (admin role scoping) kar kir. Qada operasyonê bi hindekî zêde bû bi her herêma nû ku li ser zêde bû.

Îndekesên Kîkeyekê Di Dîtina Zû de

MetirkVîyel
Dem ji pêşniyara îmzakarî kirî heta traderê yekem ê jîyan (first live trader)≈ 30 rojan
Herêmên ku li ser yek backbone ya Kenmore serdest in1 → 7 (di 13 meh de)
Herêmên partnerê white-label ya derve ku hate tomarkirin5
Sazkirinên hilberê challenge338
Kategoriyên challenge29
Entegrasyonên PSP-yên serdest (ji bo aggregator nayên hesibandin)10
Zimanên piştguhdarîkirî2
Welatên ku traderên tomarkirî hene191
Bêje ya Afrîkaya ji bingeha traderên tomarkirî≈ 72%
Bêja ku ji hêla IB ve hatiye (IB-attributed) ji traderên tomarkirî≈ 27%
IB-yên aktive di tora de100+
Challenge-yên navîn ji bo bikêr1.8
Nîsbetê Challenge-revenue : funded-payout ratio≈ 18:1
Rêjeya pejirandina e-name (cohort-wide)≈ 84%
Bişopandina registrasyonê di Month-7 de tepisandina nîşaneyê (single-month spike) li hember bingeha Month-1≈ 210×
Kirîna challenge-ya herî zêde li hember mehê yê yekem ku kirîna rastîn (first-real-purchase) bû≈ 93×

Çêkirina Platformek Propê Pir-Brand?

Bêyî ku yek brandî dest pê bikin an jî platformek white-label bi heft re bixebitin, rêxistina Regions ya Kenmore ji bo mezinbûn hatiye çêkirin bêyî ku re-platforming pêwiste. Li ser karûbarê xwe re bi me repeyivin.

Yek CRM. Heft herêm. Sıfır re-platforming.

Get access to documentation and consultation